El alumnado de Segundo de Servicios Comerciales han entrevistado a nuestro «Raulillo» un conserje que es una pieza muy importante en el centro y al que vamos a echar mucho de menos.
Profesora responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumnado: Segundo de Servicios Comerciales.
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral González
Before importing vendor information, remove duplicates, update outdated contact information, and standardize naming conventions. This upfront work pays off by preventing Suspense Account future processing errors and payment delays. Develop role-specific training programs, since AP clerks will have different workflows than approving managers.
It offers a user-friendly interface, spend management capabilities, a comprehensive corporate card program, and flexible service packages. QuickBooks Desktop is an on-premise accounting solution that services up to 40 users. It provides some advanced services not provided by QuickBooks Online, such as the ability to handle multiple currencies for vendor payments.
Corpay AP Automation offers a powerful, all-in-one solution designed to eliminate these challenges. Cut costs and accelerate invoice cycles from weeks to days using intelligent OCR automation, streamlined digital workflows, mobile approvals, and integrated payments, while potentially earning cash-back rebates. The top accounts payable automation software will reduce manual data entry, prevent errors, and enhance your overall workflow by ensuring smooth connections across your business tools. The best accounts payable automation software provides visibility into payables and schedules, helping you monitor outstanding invoices accounts payable automation technology and payment timelines. With AP automation software, you can access real-time data on cash flow, upcoming payments, and vendor balances. The top accounts payable automation software eliminates the need for manual updates and ensures data consistency across platforms.
Expenses and invoices are automatically routed to the correct approvers based on predefined criteria, eliminating bottlenecks and reducing processing times. When you remove paper and manual tasks from the invoice approval process, you also remove the incidence of lost invoices and https://www.bookstime.com/ mis-keyed data. On-demand reporting capabilities provide the invoice data capture necessary to gain greater control over your cash flow. Managers and executives save hours each week by approving invoices through mobile apps instead of tracking down physical documentation. Finance teams close books faster at the end of the month when all invoice data is already digital and reconciled as expenses happen. The cumulative effect across an organization can amount to thousands of hours saved annually, allowing businesses to scale operations without proportionally increasing headcount.
It checks supplier details, billing details, and PO information against master data and performs mathematical validations. The matching process identifies variances in price, quantity, and payment terms at both the header and line levels, ensuring accuracy and compliance with business rules. Next, prepare for implementation by leveraging consulting and support services and revising business processes to align seamlessly with the new system. Ensure the software supports global payment processing to utilize its capabilities thoroughly. A seamless accounts payable workflow ensures that businesses are square when it comes to expenses.
El alumno Iker Sánchez Olmedo de 3º ESO E entrevista al empresario Joaquín Sánchez, especializado en servicios informáticos y tecnológicos.
Profesora responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Iker Sánchez Olmedo (3º ESO E)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral González
#Culturaemprendedora #InnovaEx21_22
Bill Gates cuando era niño se pasaba las horas encerrado en su cuarto leyendo enciclopedias.
A los 13 años aprendió a programar de forma autodidacta.
Y finalmente a los 31 años se hizo multimillonario revolucionando la computación personal y el software, impulsado investigaciones para mejorar la salubridad en los países de desarrollo entre otras cosas más.
Profesor responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Rebeca López Núñez (4º ESO F)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral González
#Culturaemprendedora #InnovaEx21_22
José María Cobo entrevista a LUCAS PÉREZ ESPINOSA que hace 10 años decidió emprender creando una empresa de carácter educativo dedicada a la atención de niños y niñas con dificultades de aprendizaje. Esta empresa, ubicada en la ciudad de Badajoz es pionera en la evaluación y diagnóstico de problemas en niños y niñas en edad escolar.
El alumno Pablo Calixto Roncero de 3º ESO entrevista al joven empresario Alejandro, dueño de una academia de clases particulares que creó hace 5 años. Está especializado en la ESO y Bachillerato.
Profesor responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Pablo Calixto Roncero Moreno (3º ESO)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral
#Culturaemprendedora #InnovaEx21_22
El alumno Jorge Gordillo Chinarro entrevista la empresaria María Chinarro de la empresa de transporte y logística Mopa Badajoz.
Profesor responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Jorge Gordillo Chinarro (3º ESO)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral
#Culturaemprendedora #InnovaEx21_22
El alumno Gonzalo Dávila Mayoral entrevista a la empresaria y baloncestista Belén Rivero.
Profesor responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Gonzalo Dávila Mayoral (4º ESO F)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral
«La sencilla bata que vio nacer al poderoso Inditex»
Amancio Ortega nació en León en 1936 y a los 14 años ya era repartidor de la camiseria Gala en La Coruña. Después se convirtió en comercial de la empresa La Maja donde conoció a su exmujer, Rosalia Mera y empezó a gestar el proyecto empresarial que ahora es Inditex.
Cada noche, la pareja cosía batas acolchadas de guata a mano hasta que en 1972 junto con otros familiares crearon Confecciones Goa en Santiago de Compostela. La idea del modelo empresarial de Amancio Ortega era: ofrecer moda al alcance de todos los bolsillos.
Para lograr su objetivo, confecciones Goa desarrolló su propio proceso de producción, encargándose así de la fabricación, distribución y venta de sus prendas, reduciendo al máximo los intermediarios externos durante el proceso.
En 1975 abrió la primera tienda Zara en La Coruña donde vendían ropa de mujer, hombre y niño, la cual se convirtió en un éxito instantáneo. La popularidad de la marca y el número de tiendas en España se multiplicó en muy poco tiempo.
En 1985 se creó el grupo Inditex, con la finalidad de controlar las actividades de Zara y sus plantas de producción. Tres años más tarde Inditex comienza su estrategia de internacionalización y abre su primera tienda fuera de España en Oporto (Portugal).
Al grupo Inditex se sumaron marcas como Pull&Bear, Bershka, Oysho, Massimo Dutti y Stradivarius, todas ellas con la idea de ofrecer moda a un precio bajo,al alcance de cualquier bolsillo, consolidándose como uno de los grupos textiles más grandes y rentables del mundo.
Inditex ha triunfado donde muchos han fracasado, gracias a muchos factores, uno de ellos es la rapidez del grupo Inditex en lanzar sus colecciones, mientras que la mayoría de las marcas tardan de 4 a 6 meses ellos lo hacen en dos semanas gracias a su sistema de producción propio lo que le permite ajustarse rápidamente a las nuevas tendencias del mercado.
Otro gran acierto del grupo Inditex es su estrategia de marketing; la compañía ha decidido no entrar en la costosa guerra publicitaria de las marcas del sector moda.Por lo anterior es que nunca vemos anuncios en la televisión o vallas publicitarios de las marcas Inditex. En vez de esto, no dudan en pagar altos alquileres en las zonas más exclusivas de las ciudades donde tienen presencia.
Sin embargo, las cosas no fueron siempre de color de rosa para Ortega y su familia. A lo largo de toda la historia de Zara y otras de sus firmas, ha habido algunas polémicas de distinta índole: varios sectores sociales acusaron a la firma de promover la anorexia denominando, por ejemplo, a una chica talla 40-42 como modelo curvy, término que emplea para denominar a las chicas “ pasadas de peso».
Otra de las acusaciones contra Zara tenían que ver con el plagio, pues algunos diseñadores e ilustradores manifestaron que habían empleado sus creaciones sin permiso.
Pero sin duda alguna las acusaciones más fuertes que ha recibido el grupo Ortega, tienen que ver con la explotación laboral y la explotación de menores en fábricas de Brasil,Argentina, la India y Bangladesh.
Todas estas controversias demuestran que el camino de una gran compañía jamás es un camino fácil tendrá que atravesar muchos obstáculos y hacer muchas correcciones, aceptando las consecuencias.
En definitiva, los orígenes del imperio que dirige Amancio Ortega son tan humildes como lo pueden ser los de un empresario o un emprendedor que empieza de cero, pero con el trabajo constante, un buen modelo de negocio y una buena visión de mercado, entre otras muchas virtudes, se puede llegar al éxito.
Bibliografía:
Itrenting.com/la historia de amancio-ortega/
www.shbarcelona.es/blog/es/amancio-ortega-inditex/amp/
www.emprendices.co/historia amancio-ortega/
#Culturaemprendedora #InnovaEx21_22
Profesor responsable de la actividad: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumno: Jaime Lebrato García (4º ESO F)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral
José María Caña es un joven emprendedor propietario de Tucaba en Badajoz. Una empresa dedicada al catering, comida para llevar y reparto a domicilio.
• Ficha técnica:
Profesora responsable: Laura Sánchez-Mayoral González
Alumna: Joaquín Ruiz Carretero (3º ESO)
Montaje: Laura Sánchez-Mayoral
